Zapobieganie sporom
Z punktu widzenia logicznej potrzeby, zapobieganie sporom powinno być na pierwszym miejscu. Aktualnie to teoria, ale trzeba wierzyć, że za niedługo będzie to także praktyka. Jak dotąd tak nie jest, zwłaszcza w relacjach B2B firm samozatrudnionych, mikro, małych i często średnich. Właściwie nie można nawet powiedzieć, że polscy przedsiębiorcy są w tym bardziej obojętni lub konsekwentni niż czescy.
Co jest niedoceniane, a co często powoduje problemy:
• bezsensowne przeszacowanie znajomości języka drugiej strony
• brakujące umowy lub porozumienia na piśmie
• nieprofesjonalne sporządzanie umów i porozumień
• brak dokumentacji dotyczącej wzajemnej komunikacji
• bezsensowne przeszacowanie znajomości języka drugiej strony
• brakujące umowy lub porozumienia na piśmie
• nieprofesjonalne sporządzanie umów i porozumień
• brak dokumentacji dotyczącej wzajemnej komunikacji
Te punkty są najczęstszą przyczyną sporów. Spory, które nie tylko zakłócają wzajemną współpracę, ale niepotrzebnie zakłócają relacje międzyludzkie. Często pozornie banalny błąd lub niedociągnięcie przeradza się we wrogość i niszczy wszelką współpracę. Każdy, kto tworzy i odpowiada za stosunki umowne w podmiotach gospodarczych, nie powinien przeceniać własnych możliwości i powinien skorzystać z fachowej pomocy. W przypadku partnerów zagranicznych jest to podwójnie prawdziwe!
